江川环保总经理曾晓军专访:电子超纯水国产替代需五年攻坚

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  •   :江川环保超纯水优势显著,比如说水中的颗粒(particle)控制、溶氧(DO)、总有机碳(toc)、细菌、阴阳离子的控制,都能达到国际电子超纯水的标准。特别是对颗粒(particle)的要求,我们也可以做到跟国际顶尖公司媲美。为什么呢?因为我们的技术团队均来自国内外知名大公司,有丰富的从业经验。

      曾晓军:我们在芯片制程,比如说蚀刻、清洗和制绒这块,还有化学品添加的清洗超纯水,都能达到电子级用水的要求、特别是芯片湿法制程工艺中用到的超纯水。

      曾晓军:我们公司在半导体工厂废气处理中,涉及到晶圆制造和封装测试都有成功的案例。我们的客户里面如中欣晶圆,富乐德、山东有研等,封测像鑫丰、英锐半导体、山东睿芯等公司。

      曾晓军:未来的总体趋势是,国内电子超纯水企业肯定会替代国外品牌。但是目前为止,国产超纯水公司对进口高纯原材料的采购数量及交期、品牌效应这块仍然难以跟日美企业相比。像台积电及行业顶尖终端客户,只考虑几家外资供应商,所以国内水处理公司在品牌建立及高端芯片公司愿意尝试使用,还需一定的时间。

      曾晓军:国内像我们江川环保为代表的公司跟国外的公司相比,最大的不一样的是:国内公司在成本控制、服务效率上具有较大的优势,服务终端客户数量占比高。高端客户群体(尤其是12寸线)占比太少。整体上,从生产设计直到完工交付,我们国内的建设周期是国外的一半左右。市场占有率与国外相比,我们江川公司和国内同仁属于第二梯队,以部分知名外资公司为主的企业属于第一梯队,基本上就是这样一个情况。

      曾晓军:我们厂商,首先如果说要替代国外的公司,暂时可能还是很困难,为什么?因为核心的零部件和核心的材料都控制在国外的公司手里。国外公司五年之内是很难得把这个政策倾向于给国内的公司。在这样的真空期,需要国内的材料商及其核心的配件商,来协同推进电子超纯水技术的突破、验证、应用,然后替代国外的这些公司。

      曾晓军:我们目前在这块的技术进展,就是首先一点,我们是跟国外的知名的水处理公司达成了合作,国外的知名水处理公司的核心技术人员会帮我们进行工艺修改指正。从工艺从材料来进行指导。第二点就是在一些中小型项目,特别像五千万以下的项目,我们相当于有优势。我们的供过期比较快,反应速度也比较快。第三个点,像这种项目来讲的话,国外公司不是很看重,但对于我们来讲的话是刚好。

      曾晓军:目前国内的水处理公司,能够做纯水、废水、废气,环保厂务设施打包服务在半导体行业来做的话,国内的公司不多。目前江川在这方面做EPC总包还是有相当成功的经验。技术门槛不断提升。在半导体行业,江川在信息化这块走在前列,像客户APP远程平台控制、设备设施的数据互联平台的建设,我们江川都有自己的数据信息管理平台、能做到24小时远程监控,足不出户能够在我们信息平台上看到公司所做的每一套工程实际运行情况,根据实际实时情况给客户在设备运行上提供稳定的技术服务。

      曾晓军:目前国内的超纯水公司在半导体高端纯水市场水处理市场的份额,不足20%。也就是80%以上掌控在国外公司手里。

      曾晓军:广东江川环保设备有限公司成立于2014年,公司设有深圳公司、安徽公司、成都、北京、嘉兴办事处等,公司注册资金为2000万,公司拥有总资产(人民币)3500万元、拥有12000平方工厂,自有流动资金3000万元,年承接工程能力总产值18000万元,公司现有员工116人,安徽公司废弃净化处理研发基地、广东公司废水处理、中水回用、PPT电子级超纯水研发基地。