落实“三防”、“三不放过”标准

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  •   作为公司生产设备安全运作和日常安全管理的核心,金花企业(集团)股份有限公司金花制药厂生产设备机修班组近年来以“牢固树立安全责任、积极创建班组安全文化”为指导,认真落实各项设备保障及技术革新工作,努力实现“最大限度的满足生产要,培养一支高效专业团队”的目标,全面保障了公司近千台(套)设备的安全高效运行,为生产经营和技术改进创新奠定了坚实的基础。

      金花股份生产设备机修班组通过倡导公司全员牢固树立安全生产观念,积极贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,大力推行人防、物防加技防,安全管理从“三不放过”的事后处理,前置到事前预防、事中控制相结合的管理模式。

      金花股份将“切实加强员工安全知识技能教育、切实提高全员安全责任心、切实提升员工安全防范意识”三个切实作为企业安全生产工作的核心。为此,生产设备机修班组根据《安全生产体系管理文件》有关要求,进一步细化了《厂区设备操作规程》、《厂区设备维修保养规程》、《厂区设备点检标准》、《生产一线设备清洁规程》、《公用设备设备事故管理规程》、《特定种类设备管理规程》、《生产安全事故应急预案》等一系列设备正常运行安全管理细则,并定期组织员工培训学习,定期开展模拟演练,不断的提高员工的预防、预测和应变、解决能力,切实落实以“人防”为中心的安全理念。

      按照精益化生产、标准化管理体系建设的思想,金花股份从始至终坚持安全投入到位、责任落实到位、隐患整改到位的“三到位”防御方针。公司每年与主要安全责任部门签订《年度安全生产目标责任书》;在隐患整改方面,贯彻整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的管理思想,从物防方面全方面提高安全生产水平。

      积极向行业标杆学习,借鉴业内先进企业设备管理经验,金花股份生产设备机修班组按照“设备稳定性很高、安全指标可靠”的设备升级原则,持续多年推进设备选型优化和设备管理提升。目前公司的主要生产线全部使用国际、国内一流的生产线。生产、检验设备主要供应商包括德国博世Bosch、英国爱德华Adward、意大利依玛IMA、德国乌尔曼Ullmann、美国比泽尔Bitzer、美国戴安、瑞士梅特勒、日本岛津、长沙楚天等,都是世界和国内制药设备品牌供应商。

      设备机修班组按照系统管理思路,连续多年全方面推进热成像、红外检测、成像检测、烟感、温感等安全技术在维修、安防方面大范围的应用,以技术提升防范人为的安全疏漏,从技防层面全面确保设备、产品、人员、环境的安全性。返回搜狐,查看更加多